TOP > 研修 > 日中コミュニケーション研修 > 中国人部下と働く日本人マネージャー向けコミュニケーション研修
=対象となる方=
・部下(アルバイトやパートも含む)に中国人がいる。
・中国に赴任し、現地で中国人を使用、管理する必要がある。
・中国人部下のモチベーションをなかなか高められない。
・中国人部下とのコミュニケーションに戸惑っている。
=対象人数=
20名以下
=研修形式=
ゲーム+講義+ディスカッション
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異文化体験 | 海外経験のない方が多い場合は、まずゲームを通じて疑似異文化体験をしていただきます。言葉や自分が考える常識が通用しない時、どんな気持ちになるのか、どうすれば意思の疎通ができるのかを考えます。 |
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中国人を知る | 講義を通じて、中国人の考え方の最も基本となる中華思想や中国式ナショナリズムについて理解を深めます。日本人と中国人の違いに焦点を合わせて民族性、地域差、メンツや歴史に対する考え方について講義します。 |
中国人の常識 | 誤解が生じやすい数字、色、動物、縁起のよいもの、挨拶(ありがとうとすみません)、頼みごとと頼まれごと、「問題ない」と「できる」についてもご紹介します。 |
中国の商習慣 | とくにビジネスの場で知って頂きたい項目(商売/仕事/損得/価格と品質/上司と部下/公と私/集団と個人)について講義します。 |
中国式コミュニケーション術 | 中国人同士のコミュニケーション方法を理解し、日本人と中国人の違いに焦点を合わせて人間関係、贈り物、食事、酒とタバコ、金銭感覚(割り勘)、家族と同僚、声のかけ方などについて講義します。 |
中国人のモチベーション向上 | 上述の内容を踏まえ、中国人部かのモチベーションを高める方法をマスターします。中国人部下の現在の立場と育成したい方向を見極める⇒本人の目標を設定する⇒個人のメリットに訴えるとともに帰属意識を根づかせる、という手順で動機づけを行い、信頼関係を構築していきます。 |